Colégio Santo Agostinho — Rede Lius Agostinianos

Locação de Especialistas

Expertise para acelerar projetos

Rede Lius Agostinianos

A Rede Lius precisava ampliar sua capacidade de desenvolvimento sem esperar meses para formar um novo time interno. Com a Alocação de Especialistas da BHS, estruturou os squads necessários para avançar em projetos estratégicos e na evolução de sua plataforma.

Quem viveu o projeto conta

Se eu tivesse que resumir o resultado desse projeto em uma frase, seria entrega de valor com agilidade. Parceiros de verdade, que não estão só preocupados em te vender, estão preocupados com o seu crescimento.

Ricardo Gouveia

Gestor de TI | Rede Lius Agostinianos

Novos projetos exigem competências que nem sempre estão dentro de casa

Para uma estrutura de TI enxuta, aumentar a capacidade de desenvolvimento pode se tornar um gargalo. Encontrar profissionais especializados leva tempo, exige dedicação do time interno e nem sempre resulta em pessoas aderentes ao projeto e à cultura da empresa.

Enquanto a equipe procura o perfil certo, projetos importantes continuam esperando.

Contratação que demora

Processos longos deixam posições abertas por semanas ou meses e comprometem o ritmo das entregas.

Pouca aderência

Receber muitos currículos não resolve o problema quando poucos profissionais atendem aos requisitos técnicos e ao contexto do projeto.

Rotatividade que custa

Quando o profissional não permanece, a empresa perde conhecimento, reinicia o processo de seleção e volta a absorver o impacto da posição em aberto.

Foi nesse cenário que a Rede Lius procurou a BHS: havia projetos de crescimento em andamento, competências que precisavam ser incorporadas ao time e pouco espaço para novas tentativas que não entregassem resultado.

Tecnologia como parte da estratégia de crescimento

A Rede Lius Agostinianos é uma EdTech com mais de 11 mil alunos e 1.400 colaboradores. A organização opera uma plataforma própria de gestão de aprendizagem orientada por dados e mantém uma agenda contínua de evolução tecnológica.

Para ampliar as funcionalidades dessa plataforma e avançar em novos projetos, precisava fortalecer sua capacidade de desenvolvimento. O desafio era fazer isso com velocidade, sem depender da formação de uma grande estrutura interna de TI.

O projeto não podia esperar o tempo de uma contratação tradicional

A Rede Lius já havia buscado profissionais com outros parceiros, mas os resultados não atenderam às expectativas. Ao mesmo tempo, as demandas de desenvolvimento continuavam crescendo.

Mais do que preencher posições, era necessário encontrar profissionais tecnicamente preparados, aderentes ao ambiente da empresa e capazes de contribuir rapidamente com os projetos em andamento.

O mercado de TI é muito rápido, muito dinâmico. Não dá para esperar trimestres, semestres para fazer certos movimentos.

Felipe Gurgel

Coordenador de Desenvolvimento | Rede Lius Agostinianos

Outsourcing para ampliar a capacidade do time

A BHS iniciou o trabalho entendendo quais competências a Rede Lius precisava incorporar, o orçamento disponível e a composição mais adequada para os squads.

Já na primeira conversa, o cliente ganhou clareza sobre quais perfis poderiam ser contratados dentro do investimento planejado. A partir desse alinhamento, a BHS assumiu a busca, triagem e curadoria dos especialistas, apresentando profissionais aderentes às necessidades técnicas e ao contexto da operação.

Nesse momento, eles já me ajudaram com a questão orçamentária. Eu já tive uma noção muito clara de onde eu conseguiria investir com o orçamento que eu tinha. Isso foi um fator muito importante para me ajudar a compor, efetivamente, esses squads.

Felipe Gurgel

Coordenador de Desenvolvimento | Rede Lius Agostinianos

Curadoria antes do currículo

Os candidatos apresentados passaram por uma seleção orientada ao perfil técnico e à aderência ao contexto da Rede Lius.

Capacidade para formar squads

A atuação não se limitou a uma posição isolada. A BHS ajudou a identificar os perfis necessários para compor os times de acordo com os projetos e o orçamento disponível.

Acompanhamento próximo

A presença da BHS continuou durante a seleção e após a alocação, acompanhando a adaptação dos profissionais e a evolução da parceria.

Uma seleção mais precisa para fazer o time avançar

85% de aprovação dos profissionais apresentados no processo de hunting e triagem.

100% das vagas fechadas para a composição dos times necessários.

100% de aceite das propostas apresentadas aos profissionais selecionados.

100% do time ativo após 10 meses de projeto.

O que 85% de aprovação significa na prática

A alta aderência dos profissionais apresentados reduziu o esforço da liderança da Rede Lius durante a seleção e ajudou a acelerar a formação dos squads.

− Entrevistas com candidatos fora do perfil

+ Confiança nos profissionais apresentados pela BHS

− Menos rodadas de seleção e retrabalho

+ Velocidade para formar os times

+ Rapidamente os projetos avançam

O reforço técnico começou a aparecer nas entregas

Em cerca de cinco meses, a Rede Lius já percebia avanços nas entregas e na evolução dos projetos. Dez meses depois, o time seguia completo, com zero turnover entre os profissionais alocados.

A gente não contratou as pessoas porque era o que tinha. A gente contratou porque a gente tinha realmente um leque de opções e, dentro desse leque, a gente conseguiu chegar nos perfis que eram mais aderentes para o que a gente precisava.

Felipe Gurgel

Coordenador de Desenvolvimento | Rede Lius Agostinianos

Squads formados com agilidade

A Rede Lius conseguiu incorporar as competências necessárias sem manter seus projetos esperando por ciclos longos de contratação.

Expertise que agrega

Os profissionais alocados passaram a contribuir também com novas ideias e oportunidades de melhoria identificadas durante o trabalho.

Projetos avançando

Em menos de seis meses, funcionalidades relevantes já haviam sido entregues e projetos estruturantes estavam em andamento.

10 meses. Time completo. Zero turnover.

Após dez meses, todos os profissionais alocados continuavam atuando na Rede Lius, preservando conhecimento, continuidade e ritmo de entrega.

Sua estrutura de TI não precisa ter todas as competências dentro de casa

A experiência da Rede Lius mostra que ampliar a capacidade de tecnologia não precisa significar formar uma grande estrutura fixa.

Com Alocação de Especialistas, empresas com times enxutos podem acessar competências específicas de acordo com seus projetos, ganhar velocidade e manter a equipe interna concentrada nas prioridades do negócio.

Seu time de TI está ficando pequeno para o tamanho dos projetos?

Quando a demanda cresce mais rápido que a estrutura, projetos atrasam, o backlog aumenta e a liderança precisa entregar mais com o mesmo time. A Alocação de Especialistas amplia a capacidade técnica sem exigir uma expansão permanente da equipe.

Nem toda competência precisa virar headcount

Contratar internamente para uma necessidade temporária ou para um projeto específico pode criar um custo fixo que deixa de fazer sentido depois. Com a BHS, sua empresa acessa o especialista pelo período necessário, enquanto contratação e obrigações trabalhistas ficam sob responsabilidade da BHS.

Primeiro você aprova. Depois o processo avança.

O modelo de Consultoria em Outsourcing funciona por sucesso: a BHS busca e apresenta os profissionais, sua empresa entrevista e escolhe, e a contratação só segue após a aprovação do candidato. Sem investimento antecipado e sem avançar com perfis que não atendem à necessidade.

A parceria continua depois da alocação

O trabalho não termina quando o especialista entra no time. A BHS acompanha a adaptação, o desempenho e a evolução da parceria ao longo da alocação.

Qual projeto está esperando pelo especialista certo?

A BHS ajuda sua empresa a identificar os perfis necessários e ampliar a capacidade técnica sem transformar cada novo projeto em um longo processo de contratação.